"Neue Wege beschreiten" - ein häufig geäußerter Wunsch. Wir wollen Ihnen dabei helfen, denn die Experten unseres Teams haben vielfältige Erfahrungen, die wir gerne vermitteln und in Ihrem Sinne einsetzen. Unser Unternehmen beschäftigt sich im Schwerpunkt mit der Organisation und Reorganisation von IT-Prozessen.
Kostenrechnung im Datacenter und in der IT ist unser Steckenpferd. Klare Produktkosten für Ihre Leistungen sind die Grundlage Ihres Handelns und Messgröße für Dritte. Wir helfen Ihnen, die Produkte Ihres Hauses nach neuen Gesichtspunkten zu ordnen und die Kosten zu ermitteln. Bitte schauen Sie auch auf unsere Webseite www.datacenter-kostenrechnung.de, um sich mit Details unseres Angebotes vertraut zu machen.
IT-Prozesse sind wie alle anderen Prozesse Grundlagen für das Handeln von Organisationen. Ob sie nun formalisiert (beispielsweise nach der IT-Infrastructure Library ITIL) sind oder nicht – sie bestimmen das Tagesgeschäft. Informell erfolgreich laufende Prozesse sind nicht unbedingt schlecht – nur, woran wird der Erfolg gemessen? Ist Erfolg also wirklich Erfolg oder effektives Mittelmaß?
Wir helfen, Ihre Prozesse zu optimieren, einzuführen und zu dokumentieren. Entscheidend ist, so erscheint es uns nach vielen Projekten, den Mittelweg zu finden zwischen Prozessstruktur, dem Belassen notwendiger Freiheiten und der Akzeptanzkommunikation in der Abteilung.
Key Performance Indikatoren (KPIs) helfen, die Leistung der Organisation zu berücksichtigen und in einen Kontinuierlichen Veränderungsprozess (Kaizen) einfließen zu lassen.
Prozesse können durch IT-Systeme erheblich beschleunigt und unterstützt werden. Aber nicht immer ist der Griff nach einem Prozessmanagementsystem der richtige Weg. Häufig sind "Bordmittel" in der Gesamtbetrachtung sinnvolle Lösungen. Wir helfen Ihnen in der Technologieauswahl und bauen entsprechend Lösungen auf.
Innovationsmanagement ist der Weg, verfügbare Mittel optimiert einzusetzen. Die entscheidende Frage lautet – was heisst optimiert? Wir helfen, die richtigen Kriterien zu finden, Entscheidungsfaktoren für den Einsatz der Mittel zu finden und den Mitteleinsatz gezielt zu steuern.
Fundierte Erkenntnisse erhält man in der Regel nicht von außen, sondern von der gezielt motivierten Belegschaft. Daher schaffen wir Prozesse, um Mitarbeiter optimiert und kontinuierlich zu befragen. Wir helfen, diese Kommunikation in einen geeigneten Prozess zur Steuerung des Innovationsmanagements zu initiieren und etablieren.
IT-Sicherheitsprozesse begründen und dokumentieren Ihren Anspruch, die Informationen Ihrer Kunden und Ihres Unternehmens nachhaltig zu schützen. Wir beraten auf Basis der ISO 27001 und der Vorgehensweise nach IT-Grundschutz des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), welche Wege dazu eingeschlagen werden können, ob sich eine Orientierung an den Standards lohnt und ob eine Zertifizierung für Sie sinnvoll ist. Im Dialog mit Ihnen definieren wir ein entsprechendes Ziel. Anschließend erstellen wir mit Ihnen einen Projektplan, um die Ziele mit einem schlanken Aufwand zu erreichen und erarbeiten einen passenden Planaufwand. Anhand dieser Basis unterstützen wir Sie bis zur Umsetzung Ihrer Ziele oder einer eventuell in Frage kommenden Zertifizierung.
Drupal Entwicklung: Drupal ist ein wertvolles Contentmanagement Werkzeug. Nicht nur, dass die Software als Open Source Produkt für Sie kostenfrei ist, wir helfen Ihnen, sie für Ihre spezielle Einsatzbereiche anzupassen und nutzbar zu machen. Vom Webdesign über die Installation und dem Betrieb der Software können wir Ihnen alle zugehörigen Leistungen aus einer Hand bieten. Gerne helfen wir Ihnen, redaktionell die richtigen Worte zu finden, um Ihre Kommunikationsziele zu erreichen. Anschließend unterstützen wir sie gerne mit passenden Serviceleistungen rund um den Betrieb der Drupal Plattform.
Interessant? Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wir werden uns umgehend mit Ihnen zusammensetzen und Ihre Fragen beantworten.
Viele Grüße,
Ihr
Stephan von Orlow
(Geschäftsführer)
